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J'ai lu J'aime bien - Écrit par Luc Fayard - 03-05-2005
InnovationC'est un concept à la mode, le gouvernement en fait des agences, les gourous ne parlent que de çà pour sauver les entreprises...
L'ouvrage Innovation, Désordre, Progrès de Pierre Tabatoni (Editions Economica), lui au moins, rentre dans le vif du sujet.
Il part de l'opposition mythologique entre Prométhée , le créatif et son frère Epiméthée le conservateur (ça me rappelle l'oncle Tania dans "Pourquoi j'ai mangé mon père" de Roy Lewis) pour faire un point complet.
Son credo: innover c'est bouillonner, créer du désordre. J'aime bien.
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Commentaires (1)add comment

Marc, Jean-Luc a écrit:

  Bien d'accord sur le "désordre" comme moteur de l'innovation. Créer de l'entropie favorise des (re)combinaisons inattendues, originales...

D'un autre côté, il faut aussi savoir creuser le sillon, donc se fixer sur quelque chose (une idée, un projet) suffisamment longtemps pour le mener à bien, sans se laisser distraire ou séduire.

L'harmonie se trouve quelque part entre deux nécessités : savoir accueillir le changement - produire de l'ordre (organiser, sélectionner). Bonne vieille dialectique. Soleil et pluie. Ombre et lumière.
Rédigé par: Marc Traverson | mai 4, 2005 03:47 PM
http://traverson.blogs.com/

L'innovation est toujours un concept intéressant. Hormis les professions centrées sur la créativité, l'innovation, la création de désordre, c'est à dire cette création de déséquilibre mettant les choses en mouvement, est généralement combattue voire muselée dans une organisation. L'orthodoxie aime l'ordre, la planification, le futur connu.
La résistance au changement est plus ou moins forte mais toujours présente. Celui qui innove est condamné à réussir et fait souvent figure de martien.
Rédigé par: Jean-Marc Bondon | mai 4, 2005 08:31 PM
http://travaillerensemble.blog...rensemble/

>Marc et Jean-Luc: ce que jai effectivement toujours trouvé paradoxal, c'est que l'innovation bouleverse, change, et que les managers, qui sont censés soutenir, initier, développer cette innovation, n'aiment pas le changement. Ils ont l'impression qu'on leur demande de scier la branche... Résultat, soit les innovateurs sont ghetoïsés, genre animaux de laboratoire, soit ils sont étouffés. Je connais peu d'entreprises qui ont réussi à sortir de cette alternative.
Rédigé par: Luc Fayard | mai 5, 2005 12:32 PM
mai 05, 2005

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